近日，以“为共享充电”为主题的掌上维度战略发布会于北京举行。董事长林强发布了进军共享充电服务行业的战略规划，并推出新产品“电猿”。林强指出，共享充电服务行业的商业价值不止于充电，掌上维度将从产品到战略多维度布局，实现共享充电服务生态的完美闭环，完成对行业自身核心价值的探索。

时至今日，由于市场的局限性及种种客观因素，共享充电行业发展仍面临诸多问题，共享充电产品良莠不齐、布局数量少，难以真正“随时充电”、未来市场方向和增值服务拓展不明晰等等，都亟待解决。掌上维度凭借多年的从业经验、庞大的用户数据积累与极具前瞻性的战略规划，异军突起，强势破局!

——“电猿”升级产品体验

掌上维度战略发布会全面展示了未来的发展规划，其中很重要的一点就是一切从产品出发，专注于产品自身的体验升级。

新的经济模式能否成为主流，主要看能否为用户的生活带来变化，创造价值。而创造价值的前提，是优化用户体验。

掌上维度的共享充电宝新品，在外观设计上，采用45 °倾斜的操作界面， 让用户以更舒适的姿势操作;背面直角造型，可更合理的利用空间，适配各种使用场景。整面矩阵式散热设计，让产品更安全。与此同时，在如何保持产品的清洁度方面，掌上维度有更为全面的考虑，“电猿”表面采用哑光仿肤UV处理，清洁度更高，同时可使触感更好。

在同一场景下，用户对于共享充电宝的品牌选择，大多会基于充电宝带给他们的视觉以及触觉体验。外观设计、拿取的便捷程度、安全系数以及卫生状况，都是掌上维度最为关注的部分，这也是左右用户选择的重要因素，而成为用户的选择，恰恰是一切场景化发展的开端。

——另觅铺设据点

共享充电企业扎堆出现，一线城市的热点区域成为多家企业抢占的“领地”，然而，被“哄抢”的场所就是最优的铺设场景吗?

和共享单车不同的是，共享充电宝的铺设逻辑更为复杂。共享单车主要抢占一线城市交通要线或者商务广场等区域，而共享充电宝的使用场景则不尽相同，据调查，旅游城市的共享充电宝需求量更大也更为迫切，相对于一线城市的爆炸性铺设，共享充电宝铺设需首要占领的制高点——旅游城市却被忽略。掌上维度则大力布局国内重点旅游城市，全场景铺设新产品，涵盖客栈、酒吧、咖啡厅等诸多公共生活区域，在铺设据点的选择与规划上“独树一帜”。

——长远化的战略布局

共享充电宝不止是满足手机充电需求，其背后蕴藏的巨大市场潜力与商业价值，一直以来都是掌上维度战略布局中不可或缺的一部分。

共享经济如互联网经济一样，其发展遵循既定的逻辑。从解决用户痛点开始，到逐渐让用户形成依赖，塑造新的生活习惯。掌上维度以用户留存率为基点，进而积极拓展增值服务，链接诸多合作伙伴，在资本市场、游戏行业、广告传媒、智能制造等领域深入布局，致力于打造共享充电产业链，建立良性循环，为共享充电生态赋能。

——风口之下清醒思考

风口之下，投资人往往焦虑不堪，企业也被迫在不明确自身实力的情况下草率做出决定，难免出现问题。发布会的上林强，作为共享充电第一股——掌上维度的掌舵人，冷静并且睿智。

从产品升级到铺设据点选择再到战略布局，掌上维度都做了慎重且深度的考量。既没有因资本涌动而冲动冒进，也并未因过于保守而错失发展良机。“我们没有那么大的资金，但钱怎么花我们是清楚的，知道要走哪几个城市，变成什么样”是风口之下难得的清醒。

更为符合人体工程学的产品设计，率先布局旅游城市的铺设计划，拓展服务维度的战略蓝图，是面对困境，掌上维度给出的完美答案，也是致力于将充电服务渗透到未来生活当中的全球电力服务科技公司应有的担当与远见。破局而出，自见峥嵘本色!