今年以来，四川省宜宾县以提高优秀年轻干部的实干能力为落脚点，采取“本土党校+沿海高校+换岗实践”的培训方式培养年轻干部。该县依托沿海高校，让年轻干部学习县域经济发展所需基本理论、现代前沿理论、实践技能等。(《中国组织人事报》7月14日)

　　如何培养年轻干部，使其尽快度过成长期，迅速成长起来，是各级部门单位面临的一个大课题。培养干部，既不能操之过急、盲目地“拔苗助长”，又不能机械式的按部就班、墨守陈规。既不能片面地脱离实际，只顾追求眼界长远，规划宏大，更不能只顾眼前实际，忽略对未来发展的把握。既不能一味地纸上谈兵，也不能毫无理论修养。如何科学协调实际与眼界、长远与现在、理论与实践之间的关系，关系着培养干部的成败问题。

　　宜宾采取“本土+沿海+实践”的模式，在看似无法很好契合的两者之间探索出了平衡点，在缩短培养周期的同时，很好地兼顾了开眼界与接地气之间的共融关系。在沿海高效学习现代前沿知识，用以形成自身独有的系统的理论框架，再在本土党校，辅之以接地气的现情培训，使得理论与实际找到契合点。而后通过换岗实践，让年轻干部在基层一线、发展一线、项目一线、维稳一线经受历练洗礼，最终检验出优秀的干部加以选拔使用。

　　经过三步走的学习过程，对后备干部思想、认识、行动、实践上予以科学的培养锻炼，并提供足够宽广的舞台让其发挥，在实践中发现适合的岗位和职责，做到选人用人有的放矢，实现人尽其用，从而找到干部培养的正确捷径。通过综合培养考验后合格的干部，不仅对基层实际有着全面的了解，对结合当前前沿发展动态制定地区发展目标上也有着独到的见解，更难能可贵的是具有丰富的实践经历，这样的干部足可以满足岗位需求。

　　培养干部做到标本兼顾，坚持以问题为导向，增强解决实际问题、协调矛盾冲突的能力，将更有利于干部在今后处理事务中的具体表现，从而少走弯路、少绕圈。相信既有发展眼光，又接基层地气儿的干部，才是当前各地实现跨越发展的可靠组织保障。(舒三木)